十三年来首用非耐克木杆 持股比例达5%

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原标题:孕育希望的大平台——三位“小哥”的快递人生

  近年,不少年轻人加入外卖快递大军,成为大街小巷随处可见的“快递小哥”“外卖小哥”。他们中间的一些人从飞驰的车轮起步,在飞洒的汗水中成长为物流管理人员、飞行员和餐厅老板。

  小包裹孕育大希望——与互联网紧密相连的外卖快递行业,正在成为广大年轻人孕育事业新希望的大平台。

  快递员变身管理员

  家乡在四川内江的刘斌2012年来到深圳从事快递行业,一干就是5年。2017年8月,干活勤快的他当上了管理员,成为百世快递在深圳500个网点管理员中的一员。

  2月19日下午,记者在位于深圳市福田区福田村的这家快递网点等候两个小时,终于盼到这位刚步入而立之年的小伙子。

  “刚过完春节,人手比较紧,所以我刚刚也出去送快递了。”见到刘斌时,他正蹲在地上给入仓的快件进行分类,忙得满头是汗。

  在这个面积140平方米的网点,刘斌负责统筹23名快递员的业务,每天派件2500至2800票,目前月收入达到1.5万元。

  刘斌说,快递员属于新职业,也是与人打交道最多的职业之一,“只要肯干,就会有奔头。”

  仓管员变身飞行员

  深圳宝安国际机场停机坪停驻的一架波音737-400型飞机驾驶舱内,身着白色制服的汪勤金正在向记者演示飞机驾驶技术。

  今年32岁的汪勤金8年前还是顺丰速运有限公司的一名快递仓管员。如今,他已成长为顺丰航空有限公司的一名飞行员。

  “成就我的,就是快递平台。”2009年,从太原科技大学毕业的汪勤金被顺丰速运有限公司“千里马”储备人才项目吸引,应聘成为一名仓管员。

  加入顺丰的第8个月,汪勤金被选为储备主管。也是这个时候,他选择参加公司面向内部员工招聘并培养飞行员的选拔。从2010年底开始,他先后被顺丰航空有限公司送往沈阳航空航天大学和美国的航校进行培训。

  由于非科班出身,加上英语水平较弱,汪勤金在培训期间每天翻英文词典、背单词、观看大量英文电影,还坚持阅读航空动力、气象等方面书籍,恶补英语和航空理论知识。

  经过两年多的培训,他于2013年开启飞行生涯。6年来,他驾驶波音737-300/400飞机安全飞行了3100小时,运送快递近2万吨。

  “不管是地面仓管,还是空中飞行,要想遇上‘伯乐’,就要先把自己变成‘千里马’。”汪勤金说,他已于2018年底通过机长考试,希望2019年正式成为机长带队飞行,让梦想“飞得更远”。

  从送外卖到计划开餐馆

  美团“小哥”王喜发今年40岁,老家在黑龙江七台河市勃利县恒太村。15岁那年,他离开家到哈尔滨学厨,之后在哈尔滨的小饭馆打工当厨师。最初,他一个月只有240元工资,后来涨到了3200元。

  2015年,王喜发踏上南下的火车,加入东莞市美团外卖团队,成了一名送餐员。2016年4月,他又转移到业务更为繁忙的深圳。

  以深圳餐馆聚集的香蜜湖地区为“根据地”,从早餐订单到夜宵订单,王喜发从每天早上6点多开始,一直忙碌到深夜。工作闲暇时,这个热情的东北汉子还时常帮新入职的员工熟悉送餐路线,把自己的收获分享给同行。

  现在,王喜发的收入比当年在老家翻了几番,“像我这样比较勤快的,一个月能挣1万多块钱。”他说,不久前,他还在哈尔滨为家人买了一套房子。

  对王喜发来说,外卖送餐员不仅仅是一份喂饱自己、养活家人的工作。每一次拿餐,他都在认真观察深圳餐馆的运营,尽可能多摸出点行业门道。曾经替别人下厨挣钱的他,一直希望能拥有一家属于自己的餐馆。

  “我想挣够本钱在这开一家餐馆,自己当老板,把家人也接过来。”王喜发说,这个愿望就要实现了。

热点聚焦

文创产品最终还需回归文化的本质,做到与历史、与传统文化的真正融合,让故宫从一个“超级网红”走向一个“有故事的智者”,才能具有持久的市场生命力。

刚刚经历“紫禁城里过大年”,马上迎来“紫禁城上元之夜”的故宫,明年就要过600岁大寿了。

近年来,随着IP价值的深度挖掘和一系列爆款文创产品的推出,故宫俨然成为“萌萌哒”的老顽童,不断带来惊喜。在2019年2月17日的亚布力论坛上,故宫博物院院长单霁翔首次晒出故宫的账本,2017年文创收入已达15亿元,超过1500多家A股上市公司的营收水平。

像故宫这样的文化景点,通常会存在“游客体验单一、参与感不强”的现象。据有关调查显示,在参观故宫的游客中,有45%抱怨说“不能离近观看”;有30%觉得“围观人群影响了大殿整体参观效果”;有39%表示,“由于围观的人太多导致无法看清展品”;另有28%认为,“光线太暗是影响参观的最主要原因”。

故宫打造的“现代消费+传统文化”发展模式是个不错的尝试。例如,故宫将清朝传统朝珠和数码产品耳机相结合推出的朝珠耳机产品,以及“十二美人图”挂历、清代宫廷娃娃、故宫国宝色口红、故宫美人面膜等爆款文创产品,全都是一上市就被疯抢。此外,故宫还与互联网公司合作,打造了故宫陶瓷馆等APP平台及故宫定制游戏等,找到一个聪明的创收途径,值得点赞。

不过,笔者在为传统文化焕发生机感到欣慰的同时,也深刻感悟到,文创产品最终还需回归文化的本质。故宫文创产品不应浅尝即止,不要满足于简单的表面结合,而应做到与历史、与传统文化的真正融合,让故宫从一个“超级网红”走向一个“有故事的智者”,才能具有持久的市场生命力。

故宫现在所谓的文创产品,只是将一些创意简单赋予到化妆品及生活用品上,大多局限在图案与花纹上。这种简单结合存在较多隐忧。例如,在2018年年底仓促上线的故宫口红,一度引发故宫“嫡庶之争”,导致市场口碑急转直下。甚至有人感慨:“故宫已经被过度透支了,满大街都是故宫,每一篇都在引导人转发、点赞、买东西”。

故宫的文创产品在与传统文化融合上仍存在深度挖掘的空间。比如,故宫出品的香薰,除了关注外观设计外,还可以分类推出清代不同时期、不同分殿内设置的不同香薰,如适合学习和工作的养心殿香薰,适合女性身体健康的后宫香薰,有利于胎儿健康成长的椒房香薰等。故宫出品的口红,也可根据不同等级的妃嫔或不同的场合进行分类,如祭天时太后用的口红样式、游园时妃嫔用的口红颜色等等。这样才能让消费者在使用故宫产品的时候,真正触摸到传统文化,感受到历史的魅力。

消费者愿意为售价更高的故宫文创产品买单,主要在于大家对传统文化的喜爱。故宫博物院如果只是把产品与文化简单嫁接,却无法让消费者深刻体验到历史味道和文化魅力,有可能会深陷“急功近利”的怪圈。

文创之路不可忘本。将传统文化商业化是市场经济的要求,无可厚非。但如果让富含深厚历史底蕴的传统文化染上太多铜臭味,那就是对传统文化的亵渎了。“彩妆”代表的是中国历史悠久的化妆文化,有诗云“最爱铅华薄薄妆,更兼衣著又鹅黄”;“香薰”则代表着“宝鼎茶闲烟尚绿”的焚香文化;“便签”与“图册”代表的是“孰料筝绳拴不住,千年一梦到汴梁”的娴熟绘画艺术;“挂件”、“小饰品”代表的是“精雕细琢天上有,鬼斧神工人间无”的中国古代高超的制造艺术……

故宫博物院通过文创打造故宫IP的做法值得借鉴,但想通过文创产品来阐释故宫600年的历史和文化,要走的创新之路还很漫长。

□盘和林(应用经济学博士后)