声音像林志玲 王祖蓝谈林丹出轨事件

来源: 南方日报网络版     时间: 2020年07月10日 00:26

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  中国证券投资基金业协会数据显示,截至2018年12月底,已登记私募证券投资基金管理人8989家,管理产品35688只,基金规模2.24万亿元。私募基金的选择难度一点也不比股票低,选择好的私募长期持有是成功的关键,做到这一点首先应该明确什么样的私募产品不能选。笔者认为三类私募产品应“慎选”。

  “冠军型”私募

  市面上的“股神大赛”,常有人“赛而优则私”。这些比赛往往时间不长,少则一个月,多则半年,最后收益率最高的获胜。这些获胜者动辄百分之几百收益率,着实具有视觉冲击力。可是,投资上“一年翻倍不难,3年翻倍很少”。时间越短,运气的成份越大,也就是对特定市场环境依赖越大。短时间内获得冠军者,往往是配置走极端,运气也特别好。试想,如果只配一只个股,买了今年以来涨幅最大的股票,该私募基金就是全市场最好的。但是,投资不是体育比赛,比的不是“更高、更快、更强”,而是活得更长,取得良好的长期收益。投资股票型私募至少要有3年到5年业绩。私募一般会有六个月左右的封闭期,单月的业绩参考价值很低。笔者认为,拿单月业绩吸引投资者这一点就显示了私募的短视,应引起投资者注意。

  “自夸型”私募

  “过往业绩不能代表未来投资表现。”这不仅是句免责声明,更对风险的深刻的认识。橡树资本的霍华德·马克斯在《投资中最重要的事》中说,“投资领域并不是一个未来可以预见,特定行为总能产生特定结果的有秩序有逻辑的地方。事实上,投资很大程度上受运气支配。有些人喜欢把它叫作‘偶然性’或‘随机性’。”笔者认为,成功的投资=40%情绪管理+30%的能力+30%的运气。

  “自夸型”私募是投资者最应该避免的。笔者在投资生涯中对两件事印象极深:一是见某年私募冠军人士。该人士谈到过去的业绩,将不好业绩归于“所托非人”,并宣称“现在有一套全新的方法,业绩将改天换地”。笔者临离开时,该冠军人士还称:“来年我们还是冠军。”二是去一家新锐私募拜访。该私募前一年业绩喜人,笔者临走该私募高管表示:“还要获诺贝尔经济学奖呢。”这些私募后来均“泯然众人”。

  高成本私募基金

  私募基金更注重绝对收益,如果费用过高,未来收益可能会大打折扣。一些基金前一年业绩亮眼,后一年就提高费用(提高管理费或后端分成),投资者对这种基金要提高警惕。因为这背后可能是私募机构“过度自信”,也可能是“赚一把就走”的投机心态,这种产品应该慎选。

  还有一类基金的“隐性费率过高”,比如交易换手率过高,存在过度营销现象等。这类私募管理人的基金产品投资者也应该慎选。

(文章来源:中证网)

    那些从来都不肯吃亏的人会付出什么样的代价呢?最大的代价当然是人际关系。

    斤斤计较 也许是早期的自我被剥夺

    如今,太多爸妈怕孩子吃亏,从小教育孩子“要打回去”“凭什么让着同学”,似乎自己从小被父母教育太多谦和忍让,实在需要矫枉过正一下。

    “吃亏是福”,是我们中国人的古训。我想起三毛在她书中提到的一件往事,她说小时候父母总教育她:“退一步海阔天空”,她当时怎么也想不通,退一步怎么反倒会海阔天空呢!但是长大后她发现,这是了不起的人生智慧。

    古训“吃亏是福”也一样,是我们古人留给我们的生活智慧。为什么这样说呢?

    因为肯吃亏的人大度、包容、慷慨、友善,尤其能体谅他人的难处,因此与他交往不仅踏实、舒服,而且会感觉安全,他的人际关系自然会很好。

    此外,绝大多数人心里都有一杆秤,都会在无意识中遵循社会交往的公平原则,因此,会对包容自己的人心存感激,以后有机会也愿意与他分享,甚至是回报他。

    不仅如此,由于他不计较小事,能够将更多的能量用于成长和发展。于是,吃亏自然就是福了。

    而那些从来都不肯吃亏的人会付出什么样的代价呢?对他们而言,最大的代价就是人际关系。他身边的人会对他小心翼翼、敬而远之,会尽可能绕开他行事。时间久了,周围的人就都不带他玩了。

    由此生发的另外一些代价可能是,他因为在计较方面耗费了较多的能量,在成长方面的能量自然就少了。最糟糕的是,斤斤计较累积到一定时候,他还可能由被动的不吃亏变为主动的占便宜,从此而断了自己持续发展的机会。

    从心理学角度看,不肯吃亏的人有可能是从父母那里习得了绝不吃亏的习惯。还有可能就是因为他早年有过被剥夺的经历,例如他幼年不仅物质贫乏、受人欺凌,而且还缺乏父母之爱。由此养成了对得失过度敏感的防御态度。

    对他而言,所有得失,不论其大小,都具有重要的象征意义:意味着他又一次被剥夺。这个剥夺,不仅是物质,还包括了精神。所以,为了捍卫自己,他就有可能会比一般人有更强的占有欲,表现出来就是斤斤计较,锱铢必较。

    不幸的是,别人不会从他的经历中去理解他,别人不知道一个不肯吃亏的人是由多重因素造成的,而只看到他的过度反应和斤斤计较。

    而那些不太在乎得失的人,通常有父母的榜样或者比较优渥的童年,不仅家境好,而且父慈母爱,生活顺风顺水,所以不太在乎一般意义上的得失。他从来没有缺过机会,不会在一时一事上与人计较。

    当然,任何事情都得有度,过度忍让就不是福,而可能是麻烦或祸害了。比如助长或者诱发别人的贪欲,以至于给自己造成身心方面的损失。

    “吃亏是福,但是不吃暗亏”,这个金句是我一位学生的家规之一。我很佩服这位家长,有如此智慧的家规。

    日常生活中的“暗亏”有很多。由于多重原因如怕别人拒绝、怕欠人情、或是对方具有剥削型人格特点,等等。

    有人常以暗示的方式寻求帮助,比如,张三在你面前说:“我这几天太累了,领导布置的事都做不完了,真急人呀。”李四说:“今天天气真好,想出去玩儿,可惜没有人陪我。”

    如果你是个热心人,往往会自告奋勇去帮对方,但结果往往是对方不仅不感谢你,还会说“又不是我要你帮我的,是你自愿的”这样的话。让你感觉非常不舒服,甚至生气。

    类似这样的事情发生多了,你就会有不公平、被利用的感觉。可是,由于人家确实没有直接请你帮他,而你是自觉主动“上钩”,因此事后你就只能是“哑巴吃黄连”,结果常常是既怨对方也怨自己。

    久而久之,在这种人身边你甚至还会产生不安全感。而那个让你吃暗亏的人,很有可能只是缺乏教养和占小便宜成习惯,而并不是有心真要算计你。

    还有一种职场上的暗亏,就是领导分配任务后,埋头苦干的人把事做完了,但功劳却被那个抢着向领导汇报的人给领走了。

    真遇到这种暗亏怎么办?有人主张要能吃暗亏。我的观点不一样,我与那位学生家长的观点一致。我们为什么要容忍别人对我们的利用和算计?为什么要容忍别人对我们的不公平?

    具体的做法是:首先,对那种“下饵”的暗示,我们一方面要控制自己大包大揽的冲动,另一方面要能够及时把窗户纸捅破。我们可以直接问对方:“你的意思是想要我帮你做什么吗?你需要我为你做什么呢?”

    如果我们坚持用成人的方式与对方对话,让对方把暗含的请求公开化,不仅有助于自己避开暗亏,而且也有助于帮助对方以成人的方式与自己相处。

    而那些只知道埋头苦干的人,也要向懂得汇报工作的同事学习并养成习惯。汇报时用清单或用思维导图的方式客观、简洁地告知领导自己的工作过程、进度,遇到了什么问题,怎么处理的问题,以及从这项工作中学习到了什么。这样不仅可以避免暗亏,而且也会从中学习到更多的东西。

    其实换位思考,你如果是个领导,也一定需要从这些汇报的内容中了解你部下的工作进展和能力,以便日后对工作进行统筹安排。

    当然,有关“暗亏”的判断是见仁见智的,这往往与每个人的经历紧密联系。有的人可能过分夸大他所遇到的暗亏,也有的人则可能连连吃暗亏却浑然不觉。这两种人都走了极端,而真正的中道是:既知道“吃亏是福”,又能够“不吃暗亏”。

    而如何把握这之中的平衡,就只有生活可以教给我们每一个人了。

    杨眉 来源:中国青年报



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