我才18个月 基金海量发行势头遇阻

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    今年春节,烧酒村“村晚”又热闹开锣。与众不同的是,红歌成了这个革命老区春节晚会的“标配”。在嘹亮的歌声中,200多名村民组成的舞蹈方队齐上阵,男女老少都是主角,喜庆又庄重。

    位于茂名市茂南区山阁镇的烧酒村,这里曾燃起革命的火种,打响烧酒抗日武装起义的第一枪。近年来,烧酒村以“红色村”建设为契机,与实施乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战紧密结合,打造“红色沃土、醉美烧酒”品牌,全力推动乡村振兴,让乡亲们日子过得越来越红火。

    ●南方日报记者顾大炜见习记者杨建雄

    通讯员朱爵海何智媚

    红色精神引领群众脱贫

    烧酒村辖15条自然村、45个村民小组,全村总面积6.5平方公里。早在抗日战争时期,烧酒村就开展了革命活动,并组织成立抗日武装独立大队,推动了南路革命形势向有利方向发展。

    然而烧酒村也是省定贫困村。全村有建档立卡贫困户92户225人,贫困人口多,村集体经济薄弱,发展基础相对落后。

    如何找到脱贫攻坚的着力点?珠海市西部城区开发建设局驻村扶贫工作队与烧酒村“两委”干部会商,一致认为要以“红色村”作为载体,从革命传统中汲取奋进的力量,将红色精神的丰富内涵转化为强化基层党组织和引领脱贫攻坚的动力源泉。

    在红色精神的引领下,党员干部挨家挨户走访村民,共同研究制定产业项目建设规划,干群拧成一股共创美好生活的劲头。

    2017年,由帮扶单位整合资金,与专业公司合作建设的绿康源生态农业种植基地建了起来;去年年中以投资入股方式,参与恒裕生物科技公司增资扩产扶贫项目合作建设,年底前又投入一笔扶贫资金建成一栋建筑面积1000多平方米的农贸市场,作为固定资产收益扶贫项目。村民通过流转土地收租金、入股分红获股金、务工劳动挣薪金、固定资产获收益等方式,参与生产经营和利益分配,激发脱贫内生动力。截至目前,烧酒村建档立卡贫困户已全部达到脱贫标准,达标率为100%。

    “红色设想”发展乡村旅游

    2017年,烧酒村被省委组织部列为“红色村”党建示范工程建设村庄之一。

    抓住这一难得的机遇,在扶贫工作队的帮助下,烧酒村村容村貌焕然一新——投入80多万元建成2个公共文体广场;投入140多万元完成秀主头自然村污水处理工程,采取设备净化加光伏发电模式日处理量达50吨;投入300多万元基本完成长5.5公里的主干道拓宽美化绿化亮化工程;15条自然村垃圾分类收集屋全部建成。

    目前,龙底等多条自然村污水处理工程已完成,秀主尾等自然村环村路硬底化工程已建成通车,良屋等自然村“三清三拆”工作已基本完成,2018年全年累计投入新农村建设资金超过1000万元。

    “下一步,我们计划将烧酒村打造成集红色教育、乡村旅游于一体的生态农业示范村。”烧酒村党支部书记梁永广告诉笔者,将活化红色元素让贫困村走上致富路,着力打造“红色沃土、醉美烧酒”品牌,让游客在游玩中受到潜移默化的红色传统教育,使红色基因代代相传。

    这些“红色设想”,已写进烧酒村“红色村”党建示范工程规划设计方案中。

    目前,总投入近800万元的烧酒村党群服务中心等18个重点项目已完成立项手续,近期将启动建设,预计年内全面建成。烧酒村革命老区“红色村”名片,不久后将全面擦亮。

⊙记者陈婷婷○编辑陈羽

悄然间,曾与个人代理人(下称个代)渠道并驾齐驱共挑保费大梁的银保渠道风光不再。

上证报记者昨日获得的一份同业交流数据显示,2018年,寿险公司银保渠道保费收入和占比双双“跳水”,收入同比下滑24%、业务占比下降10.06个百分点;与之相比,个代渠道则依旧红火,收入同比增长18.27%,占比上升8.67个百分点。

银保新单规模保费“两连降”

银保打得火热的时代已成过去。同业交流数据显示,2018年,银保渠道保费收入8032.34亿元,同比降24.11%,业务占比30.59%,同比下降10.06个百分点。

银保“跳水”的逻辑在于,通过银行柜面销售的特性决定了银保渠道更加适合销售简单、短期的理财型产品,但保险公司的定位有别于银行、基金等其他金融类企业,不能简单与基金等比拼价格。同时,在保险业回归保障本源的大背景下,监管部门从严监管的影响在持续发酵。

首先,中短存续期保险产品被严格限制。2016年3月原保监会发布《关于规范中短存续期人身保险产品有关事项的通知》,银行作为短期理财型保险产品的销售主战场受到很大波及。

其次,产品销售的环境也在改变。2017年11月起实施的“双录”(录音录像)实现了销售行为可回放,剑指近年来银保渠道多发的“存单变保单”等销售误导行为。

事实上,寿险公司银保渠道新单规模保费收入已连续下滑两年。另一组数据显示,2016年银保渠道新单规模保费创新高,达1.38万亿元。但在多道监管政策的影响下,2017年该渠道新单规模保费开始“跳水”,全年收入1.04万亿元。2018年继续“跳水”。

不过,某寿险公司银保负责人解释,银保新单规模保费出现下降的主要原因为新单趸交保费下滑。近两年,大部分险企都在主动压缩趸交保费,转型期交业务。因为趸交业务价值远低于期交保费,不能给寿险公司带来源源不断的现金流和续期保费收入。

银保渠道期交转型也得到印证。数据显示,2017、2018年,期交规模保费分别为1565亿元、1626亿元。

“个代”要走精兵提效路线

银行和保险合作的悠长蜜月期至此走向终结,寿险公司纷纷将目光投向内含价值高的个代渠道。

数据显示,2018年,个代渠道实现保费15452.21亿元,同比增长18.27%,占比58.84%,占比上升8.67个百分点。

广发证券报告指出,伴随监管趋严,银保渠道转个代渠道是大势所趋。不过,短期内虽然人力增长仍然对行业保费增速起到关键作用,但长期来看人力粗放式增长可持续性较差,未来行业将更多聚焦高效高质的人力队伍建设,配合产品价值转型,从单纯追求保费规模逐步转向追求保费质量。

中国保险行业协会此前发布的《2018中国寿险业发展成果回顾与未来发展趋势研判》显示,保险营销员中约20%的佼佼者签下80%的新单,业绩出现“二八定律”;同时,也出现了新招营销员“几月游”的现象。

“险企走精兵提效路线势在必行。打造绩优团队提升人均产能,是个险渠道的主要发展方向。”某寿险公司负责人表示。